Operacions logístiques
Consultoria logística per entendre cada pèrdua i decidir on actuar.
JPL OPS analitza processos, productivitat i informació logística per definir una manera comuna de gestionar capacitat, temps, costos i rendiment per activitat.
Parlar amb JPL OPSQuè fa una consultora logística?
Una consultora logística observa el flux real, mesura les activitats i converteix les desviacions en prioritats de millora.
L’anàlisi connecta l’operació física amb les regles de planificació, els recursos disponibles i les dades que expliquen el rendiment. Així es pot distingir un problema de capacitat, procés, organització o informació.
- Capacitat, picking i ocupació
- Temps de procés i rendiment per activitat
- Costos operatius i productivitat
Com es pot millorar la productivitat logística?
Per millorar la productivitat cal definir objectius comparables, capturar dades fiables i explicar les causes de les pèrdues d’eficiència.
JPL OPS treballa des del procés: representa el flux, estudia els temps, identifica activitats sense valor afegit i revisa com es distribueix la feina entre llocs, equips o torns.
- Estàndards i control de productivitat
- Equilibratge d’estacions i reducció de la inactivitat
- Visualització d’indicadors i pèrdues d’eficiència
Quines dades necessita una operació logística?
Necessita dades que relacionin moviments, inventari, hores, costos i nivell d’activitat amb els objectius del procés.
La informació pot procedir d’ERP, SGA o WMS, TMS, fitxatges, Data Warehouse i altres fonts. La feina consisteix a definir l’origen de cada dada, assegurar-ne la traçabilitat i automatitzar els KPI útils per decidir.
- Productivitat per activitat, equip o torn
- Estoc, moviments i ocupació
- Temps, servei i costos operatius
Casos relacionats
La millora operativa, aplicada a situacions reals.
Aquests casos publicats mostren com JPL OPS analitza processos, implanta canvis i en mesura l’efecte.
Logística
Control de productivitat en un centre logístic
Digitalització de dades i control de productivitat en un centre logístic per explicar pèrdues d'eficiència i millorar un 6,2 % el marge operatiu.
Veure el casLogística de retail
Equilibratge de línies en un centre logístic de retail
Estudi del flux, els temps i les activitats sense valor afegit per equilibrar estacions i millorar un 30 % l'eficiència del procés logístic.
Veure el casDades i execució
Connectar la informació logística amb les accions.
ACTIONER pot connectar ERP, SGA o WMS, TMS, fitxatges i altres fonts per automatitzar indicadors, detectar desviacions i controlar l’execució de les accions assignades.
Conèixer ACTIONERRendiment logístic
Identifiquem què limita la teva operació logística.
Explica’ns quins processos, centres o indicadors necessites comprendre i millorar.
Parlar amb JPL OPS