01
Productivitat difícil d'explicar
Els resultats canvien entre centres, equips o torns sense que hi hagi una explicació clara de les causes.
Focus on value
Consultoria de transformació operativa
Consultoria d'operacions per transformar l'estratègia en resultats.
Dissenyem i implantem models operatius complets. Unim experiència sobre el terreny, dades i tecnologia per prendre millors decisions i mantenir els resultats.
- Des de 2013
- Retail · Logística · Indústria
- Estratègia · Operació · Resultats
Experiència contrastada
Empreses que han confiat en JPL OPS
IA i transformació operativa
Quin paper té la IA dins de la transformació operativa?
La IA redueix enormement el cost i el temps de desenvolupar solucions. Simplifica les eines, connecta sistemes i permet integrar més necessitats sense que el desenvolupament informàtic sigui una barrera.
Per això és encara més important definir bé el model operacional: què ha de canviar, què cal prioritzar i com dirigir la tecnologia cap al valor.
Els nous rols a assumir
La tecnologia obre possibilitats. L'experiència i els equips de confiança les converteixen en resultats.
El punt de partida continua sent entendre on perd valor l'operació.
Problemes operatius
On perd eficiència la teva operació?
Identifiquem on es perd valor, distingim símptomes de causes i prioritzem allò que es pot canviar en l'operació real.
02
Processos sense estàndards comuns
El coneixement depèn de persones concretes i cada equip acaba treballant d'una manera diferent.
03
Dades que no generen decisions
Hi ha ERP, informes i fulls de càlcul, però la informació no assenyala quin problema s'ha de resoldre primer.
04
Millores que no es mantenen
Els projectes generen resultats inicials, però, sense mecanismes de control, l'operació torna progressivament al punt de partida.
Mètode JPL OPS
Entendre. Prioritzar. Implantar. Mesurar.
- 01
Auditar
Alineem objectius i observem processos, persones i dades sobre el terreny.
- 02
Definir
Dissenyem el model operatiu i triem les decisions que poden crear més valor.
- 03
Eines
Apliquem anàlisi, sistemes, automatització o IA on ajuden a decidir i actuar.
- 04
Implantar
Posem en marxa processos, responsabilitats, rutines i eines amb els equips.
- 05
Optimitzar
Mesurem l'impacte, corregim desviacions i consolidem els resultats.
Resultats dels projectes
La millora operacional es demostra en els resultats.
Cinc projectes reals en operacions amb reptes diferents. En tots, el resultat neix d'entendre el procés, mesurar-lo, implantar la solució i consolidar-la.
Logística
Empresa d'11.000 empleats+6,2%millora del marge operatiu
+2,1%millora de l'EBITDA
Digitalització i implantació del control de productivitat.
Veure cas: control de productivitat en un centre logísticAlimentació
Fàbrica de 130 empleats+81%millora de l'eficiència
9%EBITDA assolit
Estàndards, escandalls i control diari de productivitat.
Veure cas: estandardització del model operatiu en una fàbrica alimentàriaAutomoció
Fàbrica de 400 empleats+15%millora de l'eficiència
−19%reducció de costos
Anàlisi de pèrdues, reorganització de torns i seguiment diari de l'OEE.
Veure cas: millora de l'eficiència OEE en una cèl·lula de muntatge d'automocióRetail logístic
Centre logístic de 60.000 m²+30%millora de l'eficiència del procés
+20%millora de la rendibilitat
Equilibratge d'estacions i reducció d'activitats sense valor afegit.
Veure cas: equilibratge de línies en un centre logístic de retailRetail
Més de 3.300 empleats+1,5%millora de l'EBITDA
17.000 h/anyestalvi en cerca i processament de dades
Model operatiu integral i eina de BI implantats.
Veure cas: model operatiu integral de la cadena de valor en retailPlataforma de gestió operativa
ACTIONER analitza què passa, activa les accions necessàries i verifica que s'executen.
ACTIONER connecta dades, indicadors i coneixement operatiu per detectar desviacions, prioritzar decisions i seguir les accions. La seva lògica incorpora objectius, processos i regles de l'empresa; la IA amplia aquesta capacitat amb context.
Descobrir ACTIONERACTIONER
Connectar les dades
Interpretar desviacions
Identificar palanques d'acció
Executar i fer el seguiment
Treball sobre el terreny
La transformació té lloc en l'operació, no únicament en una presentació.
La nostra experiència ve de botigues, magatzems, fàbriques i equips reals. Contrastem les dades amb el que passa allà i implantem amb les persones la nova manera de treballar.
Contacta amb nosaltres
Parlem de la teva operació. Explica'ns la teva situació i et respondrem amb una proposta concreta.