01
Productivitat difícil d'explicar
Els resultats canvien entre centres, equips o torns sense que hi hagi una explicació clara de les causes.
Focus on value
Consultoria de transformació operativa
Consultoria d'operacions per transformar l'estratègia en resultats.
Definim el model operatiu, els indicadors i la gestió de la informació que permeten millorar tota l'organització i mantenir els resultats.
- Des de 2013
- Retail · Logística · Indústria
- Estratègia · Operació · Resultats
Experiència contrastada
Empreses que han confiat en JPL OPS
Problemes operatius
On perd eficiència la teva operació?
Els problemes operatius rarament apareixen aïllats. Acostumen a quedar ocults entre processos, equips, dades i decisions que no estan connectats.
02
Processos sense estàndards comuns
El coneixement depèn de persones concretes i cada equip acaba treballant d'una manera diferent.
03
Dades que no generen decisions
Hi ha ERP, informes i fulls de càlcul, però la informació no assenyala quin problema s'ha de resoldre primer.
04
Millores que no es mantenen
Els projectes generen resultats inicials, però, sense mecanismes de control, l'operació torna progressivament al punt de partida.
Mètode JPL OPS
Auditem, definim les eines i optimitzem l'operativa.
- 01
Auditar
Observem processos, organització i dades per entendre la situació real.
- 02
Definir
Dissenyem el model operatiu, els KPI i la gestió de la informació.
- 03
Eines
Triem els mètodes, els sistemes i els recursos adequats per a cada necessitat.
- 04
Implantar
Acompanyem els equips per portar el model a l'operativa diària.
- 05
Optimitzar
Mesurem l'impacte, corregim desviacions i consolidem els resultats.
Resultats dels projectes
La millora operacional es demostra en els resultats.
Quatre projectes reals en operacions amb reptes diferents. En tots, el resultat neix d'entendre el procés, mesurar-lo, implantar la solució i consolidar-la.
Logística
Empresa d'11.000 empleats+6,2%millora del marge operatiu
+2,1%millora de l'EBITDA
Digitalització i implantació del control de productivitat.
Veure cas: control de productivitat en un centre logísticAlimentació
Fàbrica de 130 empleats+81%millora de l'eficiència
9%EBITDA assolit
Estàndards, escandalls i control diari de productivitat.
Veure cas: estandardització del model operatiu en una fàbrica alimentàriaAutomoció
Fàbrica de 400 empleats+15%millora de l'eficiència
−19%reducció de costos
Anàlisi de pèrdues, reorganització de torns i seguiment diari de l'OEE.
Veure cas: millora de l'eficiència OEE en una cèl·lula de muntatge d'automocióRetail logístic
Centre logístic de 60.000 m²+30%millora de l'eficiència del procés
+20%millora de la rendibilitat
Equilibratge d'estacions i reducció d'activitats sense valor afegit.
Veure cas: equilibratge de línies en un centre logístic de retailPlataforma de gestió operativa
ACTIONER analitza què passa, activa les accions necessàries i verifica que s'executen.
ACTIONER és la plataforma pròpia amb què JPL OPS porta el model operacional al dia a dia: connecta els sistemes, automatitza els indicadors, detecta desviacions i genera palanques d'acció prioritzades, amb responsable i seguiment.
Descobrir ACTIONERACTIONER
Connectar les dades
Interpretar desviacions
Identificar palanques d'acció
Executar i fer el seguiment
Treball sobre el terreny
La transformació té lloc en l'operació, no únicament en una presentació.
Treballem al costat dels equips, observem els processos reals, contrastem les dades i acompanyem la implantació fins que la nova manera de treballar funciona.
Contacta amb nosaltres
Parlem de la teva operació. Explica'ns la teva situació i et respondrem amb una proposta concreta.