Cadena operativa
Consultoria de Supply Chain per connectar decisions, processos i dades.
JPL OPS aborda la Supply Chain com un àmbit compost per compres, magatzem, producció, planificació, logística, estoc i dades que necessiten una lògica de gestió comuna.
Contactar amb JPL OPSQuins problemes aborda una consultoria de Supply Chain?
Aborda els desacoblaments entre les decisions de planificació, el flux físic, l’inventari i la informació disponible per gestionar.
Quan cada àrea treballa amb criteris o dades diferents, les desviacions es poden traslladar d’una baula a una altra. El primer pas és observar el conjunt sense perdre el detall operatiu de cada procés.
- Compres i disponibilitat de materials
- Magatzem, producció i logística
- Planificació, estoc i dades operatives
Com es crea una lògica de gestió comuna?
Es defineixen processos, regles i indicadors coherents amb els objectius de negoci i amb responsabilitats clares en cada àmbit.
El model operatiu uneix la situació actual i la desitjada, la planificació i els estocs, els indicadors de servei i cost, i les fonts que permeten seguir-los de manera consistent.
- Processos AS-IS i TO-BE
- Planificació i regles d’estoc
- KPI compartits de productivitat, cost, servei i inventari
Com es converteixen les dades de la cadena en decisions?
Cal determinar l’origen de cada dada i presentar les desviacions en el nivell on puguin provocar una acció concreta.
ERP, SGA o WMS, TMS i Data Warehouse poden aportar parts diferents de la visió. Els casos relacionats documenten tant millores en àmbits logístics concrets com la definició integral del model operatiu d’una cadena de valor retail.
- Qualitat i traçabilitat de la dada
- Automatització d’indicadors
- Seguiment de desviacions i millora contínua
Casos relacionats
La millora operativa, aplicada a situacions reals.
Aquests casos publicats mostren com JPL OPS analitza processos, implanta canvis i en mesura l’efecte.
Logística
Control de productivitat en un centre logístic
Digitalització de dades i control de productivitat en un centre logístic per explicar pèrdues d'eficiència i millorar un 6,2 % el marge operatiu.
Veure el casLogística de retail
Equilibratge de línies en un centre logístic de retail
Estudi del flux, els temps i les activitats sense valor afegit per equilibrar estacions i millorar un 30 % l'eficiència del procés logístic.
Veure el casRetail
Model operatiu i de gestió de la cadena de valor en retail
Model operatiu i de gestió per a una empresa de retail de 900 M€ i més de 3.300 empleats: 17.000 h/any estalviades i un +1,5 % de millora de l’EBITDA.
Veure el casCapa d’informació i execució
Una visió connectada d’indicadors i desviacions.
ACTIONER connecta sistemes d’origen, estructura un model operacional de dades i converteix desviacions en accions amb responsable, traçabilitat i seguiment.
Veure com funciona ACTIONERCadena operativa
Connectem les decisions que avui es gestionen per separat.
Explica’ns com es relacionen compres, magatzem, producció, planificació, logística, estoc i dades a la teva organització.
Contactar amb JPL OPS